Przemysł 4.0 to pojęcie odnoszące się do automatyzacji i robotyzacji procesów produkcyjnych, łączenia tradycyjnych procesów produkcyjnych z nowoczesnymi technologiami cyfrowymi.
Przemysł 4.0 zawiera w sobie integrację inteligentnych maszyn z systemami podłączonymi do Internetu, wymianę danych w chmurze, wykorzystanie sztucznej inteligencji, czy też nowoczesnego oprogramowania i robotów, wszystko to, dzięki czemu możliwe jest powstanie „inteligentnej fabryki”.
Celem jest zwiększenie wydajności i efektywności produkcji, możliwość szybkiego reagowania na rynek i elastycznego dostosowywania procesów przez firmy, większe możliwości zaspokajania zapotrzebowania swoich klientów i ich satysfakcja.
Warto pamiętać, że w Przemyśle 4.0 usprawnia się też dystrybucję i inne procesy logistyczne.
Get Appointment
Błąd: Brak formularza kontaktowego.
Idea LubTech Bridge
W LubTech Bridge wspieramy firmy produkcyjne z Polski Wschodniej w transformacji technologicznej, zgodnie z założeniami Przemysłu 4.0 i równoważonym rozwoju Gospodarki o Obiegu Zamkniętym (GOZ).
W LubTech Bridge wspieramy firmy produkcyjne z Polski Wschodniej w transformacji:
Dołącz do Klastra!
Bezpłatne Szkolenia
Oferujemy szkolenia z zakresu transformacji firm kierunku Przemysłu 4.0 i GOZ, dzielimy się wiedzą, dobrymi praktykami, pomagamy w identyfikacji obszarów do zmian.
Profesjonalne doradztwo
Uczestnicy mają możliwość współpracy z doświadczonymi ekspertami, którzy pomagają w implementacji nowych rozwiązań dot. Przemysłu 4.0 oraz GOZ.
Wsparcie w finansowaniu transformacji
Kompleksowo wspieramy w identyfikacji potencjalnych źródeł współfinansowania transformacji Przemysłu 4.0 i GOZ.
Networking i współpraca
Wspieramy budowanie wartościowych relacji z innymi przedsiębiorcami oraz instytucjami naukowymi i badawczymi, co sprzyja wymianie wiedzy i doświadczeń.
Ekosystem LubTech Bridge - Przemysł 4.0 czy GOZ?
LubTech Bridge - Przemysł 4.0
Promujemy wdrażanie nowoczesnych technologii, które umożliwiają automatyzację, robotyzację i inteligentne zarządzanie procesami produkcyjnymi.
-
Co to jest Przemysł 4.0?
-
Przykład współpracy w ramach klastraFirma z branży technologii materiałowej może współpracować z firmą z branży cyfrowej w celu opracowania nowych, bardziej wydajnych maszyn. Firma produkująca żywność wysokiej jakości może skorzystać z technologii AI do monitorowania jakości produktów.
LubTech Bridge - GOZ
Wspieramy firmy w przechodzeniu na model gospodarki obiegu zamkniętego, który kładzie nacisk na zrównoważone zarządzanie zasobami, ich ponowne wykorzystanie i minimalizację negatywnego wpływu na środowisko.
-
Co to jest GOZ?Gospodarka obiegu zamkniętego (GOZ) to model produkcji i konsumpcji, który stawia na minimalizowanie odpadów i maksymalne wykorzystanie zasobów. Zamiast „zużywać, wyrzucać i kupować nowe”, GOZ skupia się na tym, aby przedłużyć życie materiałów i produktów poprzez ich ponowne wykorzystanie, naprawę, recykling lub regenerację. Celem jest zamknięcie cyklu życia produktów, co pozwala na redukcję odpadów i oszczędność surowców. GOZ to przyszłość w produkcji. Pozwala firmom na oszczędności, lepsze zarządzanie zasobami, zwiększenie lojalności klientów i przewagę konkurencyjną. Przejście na ten model to krok w stronę bardziej zrównoważonego i efektywnego działania.
-
Przykład współpracy w ramach klastraFirma produkująca ekologiczne opakowania współpracuje z firmą z branży żywnościowej, aby stworzyć opakowania, które są zarówno przyjazne dla środowiska, jak i zachowują świeżość produktu.
Pozyskanie dofinansowania nie musi być trudne!
Jakie są opcje współfinansowania transformacji?
LubTech Bridge oferuje kompleksowe wsparcie dla małych i średnich (MŚP) firm produkcyjnych z Polski Wschodniej w zakresie transformacji technologicznej i zrównoważonego rozwoju.
Oferujemy doradztwo, szkolenia oraz pomoc w pozyskiwaniu finansowania, aby ułatwić przedsiębiorstwom wdrażanie nowoczesnych technologii Przemysłu 4.0 i praktyk GOZ.
Oferujemy doradztwo, szkolenia oraz pomoc w pozyskiwaniu finansowania, aby ułatwić przedsiębiorstwom wdrażanie nowoczesnych technologii Przemysłu 4.0 i praktyk GOZ.
Tranformacja Twojej firmy - wybierz kierunek zmian
Przemysł 4.0
Dowiedz się więcej o Klastrze LubTechBridge Przemysł 4.0 i możliwościach dla Twojej firmy.
Transformacja Przemysł 4.0GOZ
Dowiedz się więcej o Klastrze LubTechBridge - GOZ i korzyściach, które może przynieść Twojemu biznesowi.
Transformacja GOZEksperci LTB - poznaj Twoich przyszłych doradców
Wysoko wykwalifikowany zespół ekspertów z ogromnym doświadczeniem.
Ewa Ciemniewska
Specjalista ds. sieciowania i szkoleń Lubtechbridge
– Przemysł 4.0
Wieloletnia ekspertka w zarządzaniu projektami z doświadczeniem w komercjalizacji innowacyjnych pomysłów i tworzeniu strategii biznesowych. Zamienia idee w sukcesy.
Zrealizowała ponad 350 projektów, obejmujących cały proces — od pomysłu po implementację. W swojej pracy łączy wiedzę z wielu obszarów od zarządzania projektami (IPMA-D), poprzez doradztwo branżowe w obszarze innowacji, cyfryzacji, automatyzacji i robotyzacji produkcji, a także wsparcie w zakresie tworzenia strategii rozwojowej oraz planu finansowania inwestycji, z wykorzystaniem funduszy unijnych, krajowych i bilateralnych (norweskie, szwajcarskie). Kompleksowy zakres doradztwa i usług, sprawia że realizacja projektu jest zaplanowana i przeprowadzana kompleksowo – z uwzględnieniem aspektów innowacyjności, budowania przewagi rynkowej oraz finansowania. Posiada 15 lat doświadczenia menadżerskiego w jednej z wiodących firm konsultingowych w kraju. Swoim doświadczeniem wspiera również start upy – jako mentorka pomaga młodym firmom budować rentowne i innowacyjne biznesy.
Piotr Kowalski
Specjalista ds. sieciowania i szkoleń Lubtechbridge
– Przemysł 4.0
Ekspert od finansów, innowacji i nowych technologii, który łączy wiedzę z doświadczeniem w realizacji przełomowych projektów. Swoją wiedzą wsparł już kilkadziesiąt firm produkcyjnych w kraju, które dzięki wsparciu i doradztwu wdrożyły nowoczesne rozwiązania, automatyzację produkcji, oraz osiągnęły przewagę rynkową.
Jako menadżer działu projektów badawczo-rozwojowych w jednej z wiodących firm konsultingowych w kraju, ściśle współpracuje z zespołami projektowymi, naukowcami, jednostkami naukowymi i badawczymi, rzecznikami patentowymi oraz projektantami, w celu wypracowania nowatorskich, przełomowych innowacji produktowych i procesowych. Tworzy strategie, modele biznesowe i analizy opłacalności inwestycji, które umożliwiają realizację nowatorskich i opłacalnych rozwiązań biznesowych.
Artur Wójtowicz
Specjalista ds. sieciowania i szkoleń Lubtechbridge
– Przemysł GOZ
Ekspert w budowaniu partnerstw i wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań z zakresu gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ), który od lat łączy biznes z ekologią. Mgr zarządzania i inżynierii produkcji, który od blisko 10 lat ściśle współpracuje z kluczowymi przedsiębiorstwami z branży recyklingu.
Specjalizuje się w wdrażaniu eko-rozwiązań i rozwijaniu projektów związanych z GOZ, w tym w szczególnie bliskiej mu branży recyklingowej, gdzie poszukuje innowacji na każdym etapie procesu produkcyjnego.
Odpowiada za budowanie strategicznych relacji z klientami, organizację spotkań i partnerstw projektowych oraz współpracę z jednostkami naukowymi. Jego pasją jest kreowanie nowych rozwiązań, które łączą biznes, naukę i zrównoważony rozwój. Artur jest również organizatorem licznych konferencji i szkoleń eksperckich w dziedzinie GOZ, co czyni go kluczowym liderem w tej dynamicznie rozwijającej się dziedzinie.
Łucja Król
Specjalistka ds. sieciowania i szkoleń Lubtechbridge
– Przemysł GOZ
Projektantka form użytkowych, ekspertka w dziedzinie opracowywania, projektowania, prototypowania i wdrażania nowych produktów. W swoich projektach uwzględnia aspekty środowiskowe zgodnie z koncepcją ekoprojektowania oraz gospodarki obiegu zamkniętego.
Przykładowe projekty Łucji to m.in.:
- Projekt paneli Kerradeco NIGHT FOREST i GRAY FOREST dla Meble VOX
- Wyróżniony projekt mebla dziecięcego UP dla Meble VOX.
Współpracuje zarówno z dużymi, znanymi markami, jak również z przedsiębiorstwami MŚP w zakresie opracowywania i projektowania innowacyjnych produktów oraz procesów technologicznych zgodnych z założeniami gospodarki obiegu zamkniętego.
Magdalena Sobczak-Solarska
Ekspertka z bogatym doświadczeniem w zakresie transformacji przedsiębiorstw w kierunku Przemysłu 4.0
Specjalizuje się się w cyfryzacji, robotyzacji i wdrażaniu nowoczesnych technologii w firmach produkcyjnych. Przez ponad pięć lat piastowała stanowisko menadżerskie w Comarch S.A., gdzie odpowiadała za rozwój i zarządzanie oddziałem korporacji w Lublinie, kierując zespołem 50 pracowników oraz siecią 100 partnerów biznesowych.
Magdalena Sobczak-Solarska ma na swoim koncie międzynarodowe doświadczenia zdobyte podczas szkolenia z zakresu metod produkcji w czołowych światowych fabrykach, takich jak Apple, Boeing, Google czy Intel. Obecnie jako Prezes Zarządu MSCG S.A. oraz wspólnik i członek zarządu Software Camp Sp. z o.o., aktywnie wspiera przedsiębiorstwa w procesie innowacji i transformacji technologicznej, kierując się metodologią Lean Startup, Customer Development oraz Design Thinking.
Marcin Sobczak
Wybitny specjalista w zakresie zarządzania i transformacji firm produkcyjnych
Podsiada blisko 20-letnie doświadczenie w doradztwie strategicznym, optymalizacji procesów oraz cyfryzacji. Absolwent prestiżowego programu Warsaw Executive MBA na Uniwersytecie Minnesota oraz posiadacz licznych certyfikatów biznesowych, Marcin Sobczak łączy wiedzę akademicką z praktycznymi umiejętnościami zdobytymi podczas współpracy z wiodącymi firmami produkcyjnymi.
Pełni funkcję Prezesa Zarządu Software Camp Sp. z o.o., wspierając rozwój startupów technologicznych oraz Prezesa Zarządu MSCG sp. z o.o. – lidera w dziedzinie obsługi projektów unijnych w kraju. Jego kompetencje obejmują zarządzanie projektami, lean management oraz wdrażanie innowacyjnych rozwiązań w firmach z sektora MŚP. Brał udział w międzynarodowym szkoleniu w USA, w ramach którego wizytował hale produkcyjne takich firm jak Boeing, Google, Robinsons Helicopters, Intel itp. Podczas międzynarodowej misji gospodarczej odwiedził m.in. Asus, Acer, BenQ oraz HTC w Tajpei.
dr inż. Tomasz Nalewa
Innowator w dziedzinie inżynierii produkcji i transformacji w kierunku GOZ
Dr inż. Tomasz Nalewa to ekspert, który od ponad 25 lat zarządza produkcją i projektami dla globalnych liderów w branżach Automotive i FMCG. Jego wiedza w zakresie Kaizen, Lean Management i optymalizacji procesów produkcyjnych w duchu gospodarki o obiegu zamkniętym sprawia, że firmy, z którymi współpracuje, osiągają nowy poziom efektywności. Jako audytor wewnętrzny ISO 9001 i ISO 14001, Tomasz łączy swoje doświadczenie menedżerskie z praktycznym podejściem do transformacji zakładów produkcyjnych.
Jego badania i wdrożenia w zakresie GOZ koncentrują się na innowacyjnych metodach optymalizacji systemów produkcyjnych i minimalizacji odpadów. Z jego wsparciem, firmy skutecznie przechodzą przez proces transformacji, stając się bardziej zrównoważone i konkurencyjne na globalnym rynku.
dr Jacek Adamczak
Pionier gospodarki o obiegu zamkniętym i ekspert ds. zrównoważonych modeli biznesowych
Z pasją do zrównoważonego rozwoju i gospodarki odpadami, dr Jacek Adamczak od lat pomaga firmom skutecznie wdrażać ekologiczne modele biznesowe w duchu GOZ. Jako doktor nauk ekonomicznych i prawnik, specjalizuje się w restrukturyzacji przedsiębiorstw i projektowaniu procesów, które minimalizują negatywny wpływ na środowisko, jednocześnie zapewniając korzyści ekonomiczne. Wspiera polskie firmy w ich ekspansji na rynki międzynarodowe, zwłaszcza w obszarze zgodności z regulacjami dotyczącymi gospodarki opakowaniami i odpadami.
Jako audytor wewnętrzny ISO 9001 i ISO 14001 oraz ekspert Programu Climate Leadership, dr Adamczak nieustannie pracuje nad nowymi rozwiązaniami dla gospodarki opartej na recyklingu. Jego dorobek naukowy i doświadczenie doradcze sprawiają, że jest cenionym partnerem w zrównoważonym rozwoju przedsiębiorstw.
Artur Sadzik
Wizjoner Przemysłu 4.0 i lider cyfrowych transformacji
Od ponad 30 lat Artur Sadzik przekształca przemysł za pomocą innowacyjnych technologii IT, tworząc nowoczesne rozwiązania, które napędzają rozwój przedsiębiorstw. Jako współtwórca i propagator Przemysłu 4.0, angażuje się w cyfrową transformację firm, od małych i średnich przedsiębiorstw po globalnych gigantów, takich jak L’Oreal Polska czy Pratt & Whitney Poland. Jego działania skupiają się na wykorzystaniu BigData, IIoT i metodyk ADMA do budowy inteligentnych fabryk przyszłości.
Zaangażowany w działalność Platformy Przemysłu Przyszłości i Zespołu ds. Transformacji Cyfrowej przy Ministerstwie Przedsiębiorczości, z powodzeniem łączy technologię z biznesem, oferując przedsiębiorstwom drogę do pełnej cyfryzacji. Jego doświadczenie obejmuje realizację skomplikowanych projektów, takich jak wprowadzenie rozwiązań Przemysłu 4.0 z wykorzystaniem AR i IoT, co czyni go czołowym ekspertem w dziedzinie przemysłowej transformacji.
PIOTR KOWALSKI
Specjalista ds. sieciowania i szkoleń
LubTech Bridge
Przemysł 4.0.
LubTech Bridge
Przemysł 4.0.
Wykształcenie: Wyższe, Mgr Finanse i rachunkowość.
Doświadczenie: Konsultant Projektu i Analityk Finansowy.
2016 – 2020 spółka powiązana MSCG Sp. z o.o. Formułowanie komprehensywnych modeli biznesowych i tworzenie analiz finansowych i prognostycznych związanych z innowacjami produktowymi i technologicznymi – Menadżer Działu Projektów.
2021 obecnie, MSCG Sp. z o.o. Zakres zadań: Koordynacja działu projektów badawczo-rozwojowych, audyty innowacyjności, prowadzenie i rozwijanie współpracy zewnętrznej z jednostkami naukowymi, instytutami badawczymi, centrami transferu wiedzy, rzecznikami patentowymi, projektantami wzorniczymi.
2019r. menadżer inkubacji w Software Camp sp. z o.o. w ramach Platformy Startowej WAB, Zakres zadań: Inkubacja i sieciowanie startupów.
EWA CIEMNIEWSKA
Specjalista ds. sieciowania i szkoleń
LubTech Bridge
Przemysł 4.0.
LubTech Bridge
Przemysł 4.0.
Studia Podyplomowe: Zarządzanie Funduszami Strukturalnymi i Prawo UE, Studia mgr: Prawo administracyjne.
Menedżerka z 14 letnim doświadczeniem w kompleksowej realizacji projektów – od pomysłu przez wyszukanie finansowania, przygotowanie biznes planu aż po realizację z sukcesem około 300 projektów. Posiada Certyfikat IPMA na poziomie D (zarządzanie projektami).
Doświadczenie: MSCG Sp. z o.o. – Starszy Menedżer Działu Projektów, od 2010 – obecnie: Analiza i ocena pomysłów biznesowych/modeli biznesowych oraz analiza rynkowa potencjału, praca nad rozwojem produktu i jego komercjalizacją, tworzenie modeli biznesowych, strategii rozwojowych, poszukiwanie funduszy, kreowanie inwestycji, ok. 300 zrealizowanych projektów. – Software Camp Sp. z o. o., Menedżer Inkubacji, 2019: Inkubacja 10 start-upów od fazy początkowej do opracowania MVP.
ŁUCJA KRÓL
Specjalista ds. sieciowania i szkoleń
LubTech Bridge
GOZ.
LubTech Bridge
GOZ.
Wykształcenie wyższe: Projektowanie Mebli na Wydziale Architektury i Wzornictwa.
Ekspertka w dziedzinie opracowywania, projektowania, prototypowania i wdrażania nowych produktów, ekoprojektowanie. Projektantka mebli i wzorów cyfrowych Pracownia Programów Edukacyjnych i współpracy z Przemysłem Uniwersytet Artystyczny im. Magdaleny Abakanowicz w Poznaniu – przykładowe projekty:
2022 – Projekt paneli Kerradeco NIGHT FOREST i GRAY FOREST dla Meble VOX
2020 – Wyróżniony projekt mebla dziecięcego UP dla Meble VOX.
Łucja od 2023 roku pracuje w MSCG Sp. z o.o. gdzie odpowiada za opracowywanie strategii wzorniczych w zakresie tworzenia założeń projektowych z uwzględnieniem ekoprojektowania.
ARTUR WÓJTOWICZ
Specjalista ds. sieciowania i szkoleń
LubTech Bridge
GOZ.
LubTech Bridge
GOZ.
Wykształcenie wyższe: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji.
Od 8 lat Menedżer ds. Kluczowych Klientów odpowiedzialny za procesy sieciowania i tworzenia partnerstw projektowych, w szczególności w obszarze GOZ oraz wdrażania eko-rozwiązań. Odpowiedzialny za kontakty z klientami, organizację spotkań oraz partnerstw projektowych, odpowiada ze współpracę z jednostkami naukowymi oraz organizował wiele konferencji i szkoleń eksperckich, także w dziedzinie GOZ. W szczególności zainteresowania Artura dotyczą branży recyklingowej i tworzeniem innowacji w tym obszarze.
Członkowie Klastra
Najnowsze artykuły
Wiadomości
13 września, 2024
Zaawansowane technologie produkcyjne wspierające transformację ekologiczną
Inwestycje w zaawansowane technologie produkcyjne wspierające transformację ekologiczną to nieodzowny element strategii firm produkcyjnych, które dążą do zrównoważonego rozwoju. Szczególną rolę odgrywają technologie Gospodarki Obiegu Zamkniętego (GOZ), które umożliwiają optymalizację zasobów, minimalizację odpadów i zwiększenie efektywności energetycznej. Instalacje zamkniętego obiegu wody Przykładem są instalacje zamkniętego obiegu wody, które pozwalają na wielokrotne wykorzystanie tego surowca w […]
Read MoreZostań członkiem klastra
Dołącz do LubTech Bridge i skorzystaj z pełnego wsparcia.
To proste, dołącz w 3 krokach:
1. Poniżej pobierz regulamin i deklarację.
2. Zapoznaj się z regulaminem i uzupełnij deklarację.
3. Prześlij uzupełnioną deklarację na biuro@lubtechbridge.pl
Regulamin i deklaracja LTB - Przemysł 4.0
Regulamin i deklaracja LTB - GOZ
